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La responsabilité incessante d'un leader, c'est de supprimer tous les détours, toutes les barrières pour s'assurer que la vision est claire, puis réelle.
La responsabilité incessante d'un leader, c'est de supprimer tous les détours, toutes les barrières pour s'assurer que la vision est claire, puis réelle.
La création de valeur pour l'actionnaire est l'idée la plus stupide du monde [...]. Vous devez d'abord compter sur vos fondamentaux : vos salariés, vos clients, vos produits.Extrait d'une interview au Financial Times, 2009
Les chiffres derrière la virgule sont pour les bureaucrates.
Avant d'être un leader, le succès c'est de grandir soi-même. Quand on est un leader, le succès c'est de faire grandir les autres.
J'ai fait le constat suivant : tout ce que nous ferons pour aider un client à mieux réussir se traduira inexorablement par une récompense financière pour nous.
L'avenir, avant tout, cela se façonne. L'avenir, cela se veut.
La réussite sourit à ceux qui font les choses avec passion, pas avec raison.
Dans une entreprise qui gagne, il n'y a pas de passager, il n'y a qu'un équipage.
Changez avant d'y être contraint.